2021-12-18
2021
中国数字化创新高峰论坛
2021年12月13日，2021中国数字化创新高峰论坛在上海举办。极熵科技CTO吴天受邀为本次论坛的发言嘉宾，并围绕着“不做背锅侠，数字化创新的“避坑指南””主题进行了分享。
PART 01
不做背锅侠，数字化创新的“避坑指南”
MAXTROPY
数字化过程中的大坑小坑
企业在数字化转型和创新的过程中，不可避免会遇到一些坑，我们在帮助企业数字化建设的过程中，其实趟过了各种大坑小坑。实际上现在回头总结，主要有两点值得注意：
1．企业的数字化转型项目，需要匹配相应的运营团队和体系，如果没有数字化人才对各类数据进行分析，从而进行业务优化，就会导致转型效果低于预期。
2．数字化过程中，除了建设了一个系统，得到了一些功能所能带来的直接价值以外，往往还能够通过数字化的手段，对于企业的管理能力进行一些革新和提升。但是这些点很难界定哪些是通过数字化提升带来的，所以可能会造成对数字化创新项目的投资收益的低估。
价值闭环的构建是传统企业数字化转型的趋势
现在企业对于数字化的转型越来越重视，也希望得到系统性建设。在整体这个行业发展上，我们看到一些趋势。
1、只有打破数据孤岛才能让数据互联互通，才能产生更多的可能性和价值点；
2、要加强我们对于机理模型和算法模型的积累，这一块主要是要提高实时分析和深度洞察的能力；
3、形成价值闭环，系统要能够实现自主地决策和精准地控制；
归根结底，企业数字化要形成价值闭环。数据的收集、分析，不能仅限于展示，做样子。还要基于海量的历史数据和行业数据，通过大数据、人工智能、算法模型等分析手段给出最优决策。未来我们要求系统可以自主地决策并精准地控制。在这个过程中，持续对策略及策略执行结果进行监控，这样才能不断迭代优化和升级系统，价值链路才能形成闭环。
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PART 02
极熵全域能源管理
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PART 03
未来发展
随着国家对于制造业转型的发展要求,不断提升，一些传统类型的企业、制造业对于数字化的转型与数字化的建设,提的需求越来越多了。
极熵成立7年以来，已经帮助1000多家企业完成了数字化转型。
极熵开创性提出并实施的“三级智慧能源双碳网络”方案，将工业企业，园区，区域打通，形成一张严密的数据监控，分析，反向控制的智能化微网，更能有效地协助企业加快生产力的变革。
吴天，通信与工业互联领域专家，2020年度全国优秀CIO，无锡飞凤人才领军团队成员。10多年来一直专注于工业互联网平台及工业智能领域，在通信与信息系统、工业互联网及智能系统方面有着丰富的行业经验。曾任思科系统中国团队研发主管，持证敏捷开发导师，参与了多项统一通信与协作产品的研发工作。
吴天现任极熵科技首席技术官，负责公司产品研发管理工作。他领导极熵核心技术团队设计实现边云协同的产业互联网技术架构，主持建设“熵云”工业互联网平台及多项工业智能应用，聚焦于新能源系统管控优化、工业企业数字化转型，在工业互联网平台及工业智能方面，创下多个全国第一。
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